Hei, Maja her!
Jeg er en skandinavisk bonanza bosatt i Norge med danske og svenske gener, og en mindre eklektisk profesjonell bakgrunn – CBS, Mærsk og KPMG. Høsten 2021 byttet jeg ut "corporate" med startup og takket ja til å bli Northern Playgrounds nye logistikkansvarlig.
Utfordringene med dette byttet tenkte jeg ikke så mye på. Som tidligere konsulent hadde jeg vel møtt på langt større utfordringer enn det et lite selskap ville by på? Der tok jeg feil.
Jeg startet midt i julesalget – uten varer på lager. Det var alle mann på dekk og jeg måtte ta tak der jeg så behov. Jeg hentet produkter fra lageret i Indre Østfold, festet etiketter på Tøyen og stod i butikken på noen av årets travleste dager. En uventet start, men jeg fikk i alle fall se deler av logistikken vår med egne øyne. I tillegg lærte jeg at til forskjell fra "corporate"-verdenen så må man ikke spørre om lov til å ta kontroll – selv om man er fersk og har færrest stjerner på skuldrene.
Jeg digger heldigvis å ha kontroll, men selv det har vært en utfordring. Kontroll og raske beslutninger kan nemlig slå enhver kreativ prosess ihjel. Når vi tester konsepter er det ofte lite operasjonelle og spontane løsninger som funker for å nå ønsket resultat. Som vår Kreative leder Kristoffer pleier å si: "Man må ikke si 'ja, men', man må si 'ja, og'". Det kan være utfordrende for en effektiviseringsnerd å gi slipp på tradisjonelle metoder som funker. Men hvordan skal vi endre tekstilindustrien om vi alltid følger etablerte spor?
Når vi tråkker egne spor liker jeg å vite hvor vi skal og planlegge godt for hvordan vi kommer oss dit. I tidligere jobber har jeg tatt for gitt at alle er opptatt av dette. Til forskjell så trives gründer Jo i kreativitetskaos og "vi-tar-det-på-sparket"-mentalitet. Reisen blir ikke så direkte, men vi oppdager kanskje flere gullkorn på veien. Jo har utfordret meg på om jeg ikke ser verdien i kaos. Jeg ser den i blant, men sliter med å trives i det og øver på det hver dag. Det er vanskelig å legge effektiviseringsmaskinen på hylla og tørre å si "ja, og". Men om det skulle være enkelt hadde jeg aldri gått fra corporate til startup.
Utover at stilen min har endret seg noe (stilettene og kjolene ligger nå bakerst i skapet) har jeg også lært utrolig mye både profesjonelt og personlig det første halvåret i Northern Playground, og jeg kan ikke vente med å se hvilke andre områder som kommer til å utfordre min operasjonelle hjerne. Effektiviseringsnerden Maja kommer aldri til å forsvinne, for det er også noe av det som er bidraget mitt inn i NP sin reise. Det bare tilpasses litt 😊
P.S. For de som er nervøse for hva som har skjedd med stilettene og kjolene så blir de nå brukt når jeg har omvendt «casual Friday» 😉
